Fortæl folk, hvordan godt arbejde ser ud her.

• Vi har slet ikke en karriereramme. Kan vi stadig komme i gang?

  Ja, og du behøver aldrig bygge en. En leder skriver personlige forventninger til en direkte medarbejder, nogle få dimensioner og hvordan godt arbejde ser ud for den person nu, og kan holde en hel udviklingssamtale op imod dem i dag. Vil du have en fælles ramme senere, så vælg et startspor eller importér det dokument, du allerede har. Et workspace kan køre begge dele på én gang.

• Hvad giver personlige forventninger afkald på?

  Den fælles målestok. En ramme betyder, at nogen bedømmes på de samme ord som deres kolleger, og forventninger skrevet til én person gør ikke det. Alt andet holder: ordlyden vises, før den bruges, den er versioneret, og den låses, når en udviklingssamtale åbnes. Kun personens egen leder skriver dem, og personen ser dem, så snart de er sat.

• Vi har et groft niveaudokument i Notion. Skal vi skrive det om?

  Nej. Indsæt det som markdown og behold dine egne ord. Importen læser dine overskrifter som niveauer og dimensioner og udfylder gitteret ud fra det, du allerede har skrevet. Hver celle kan redigeres, indtil du udgiver.

• Hvad hvis vores ramme er forkert?

  Det bliver den, lidt. Udgiv den alligevel. Versioner kan ikke ændres, så en afsluttet udviklingssamtale viser altid den ramme, den blev holdt op imod. Du kan revidere til næste gang uden at omskrive historien.

• Hvad bygger I ikke?

  Løn, forfremmelsesforløb, successionsplanlægning, tvungen rangering, PIP’er, kollegafeedback og engagementsundersøgelser er bevidste fravalg. Hvis en funktion ikke gør samtalerne mellem en leder og dennes medarbejdere bedre, bygger vi den ikke.

• I har en pulsmåling. Er det ikke en engagementsundersøgelse?

  Nej. Det er ét fast spørgsmål, hvordan du har det lige nu, besvaret med ét klik på en skala med fem trin. Det sendes ud kort før teamet mødes, så hver person kan sige et par ord om sit svar. Kun teamlederen ser svarene, der er ingen resultater for hele virksomheden, og intet af det indgår i en udviklingssamtale.

• Kan værktøjet bare fortælle lederne, hvilken bedømmelse de skal give?

  Det gør det ikke. Bedømmelser og det samlede udfald registreres af mennesker, aldrig beregnet. Ingen rangeringer, ingen forfremmelsesanbefalinger.

• Hvad med kollega- og 360°-feedback?

  Det bygger vi ikke. Retfærdig kollegafeedback kræver, at anonymitet, samtykke og kalibrering er i orden, og at gøre det dårligt er værre end slet ikke at gøre det. Growth Record holder sig til samtalen mellem en leder og den medarbejder, vedkommende er leder for.

• Kan en leder se en vurdering, før den er indsendt?

  Nej, og der er ingen tilsidesættelse. Begge sider skriver privat, og ingen ser den andens svar, før begge har indsendt. Ledere ser kun deres egne direkte medarbejdere, og administratorer kan slet ikke læse udviklingssamtaler.

• Hvem kan se eksempler, og kan deling fortrydes?

  Hver note er tilskrevet den, der skrev den, og begge sider kan lade en note være ikke-delt, mens de finder ud af, hvordan den skal formuleres. At citere en note som eksempel i en vurdering deler den, og deling kan ikke tages tilbage.

• Kan folk tage deres journal med sig?

  Ja. Alle kan eksportere deres egen udviklingsjournal: hver udviklingssamtale med begge vurderinger, udfaldet, fokusområderne og de eksempler, de kan læse. Det er deres journal over deres eget arbejde.

• Hvem tæller som bruger?

  Alle i workspacet: medarbejdere, ledere og administratorer. 9 € hver om måneden ekskl. moms, minimum 5, faktureret månedligt med alle funktioner inkluderet. Tilføj nogen midt i måneden, og du betaler for den del af måneden, de var der. Når nogen stopper, holder du op med at betale for dem.

• Hvad sker der, når prøveperioden slutter?

  Prøveperioden på 30 dage er hele produktet og kræver intet betalingskort, og minimum gælder først, når du begynder at betale. Hvis prøveperioden slutter uden et abonnement, bliver workspacet skrivebeskyttet, indtil du tegner et: alt kan stadig læses og eksporteres, og ingen kan skrive.

• Hvad sker der, når nogen skifter leder?

  Afsluttede udviklingssamtaler beholder deres historik og deres oprindelige forfatter. Den nye leder overtager den åbne plan og eventuelle uafsluttede fokusområder.

Andre spørgsmål? Skriv til [email protected]. Et menneske svarer, som regel den, der har bygget det, du spørger om.